12 принципов команды RedHead

Ключевые идеи и ценности, выделяемые
в сотрудниках RedHead, сформулированы Владиславом Бурдой в 12 принципах.

Эта мини-конституция корпорации является фундаментом для принятия любых решений, связанных с деятельностью в компании.

Основные принципы команды RedHead размещены в одном из залов корпора-
тивного музея и на визитках управленцев компании.

Пирамида ценностей RedHead

В пирамиде определены ценности, имеющие исключительную важность в любом процессе компании.

• Забота

  Мы уважаем Коллег, Клиентов, Поставщиков: приветствуем друг друга, улыбаемся, стараемся понять ситуацию, войти в положение, помочь

  Мы поддерживаем друг друга и помогаем в сложных ситуациях

  Мы хвалим публично, а корректирующую обратную связь даем приватно

  Мы критикуем не личность, а поступки

  Мы стараемся максимально удовлетворить Клиента и выполнить услугу, о которой он просит, даже если это не является частью наших должностных обязанностей

• Доверие

  Мы ведем себя честно по отношению друг к другу, говорим правду. Мы всегда поступаем по совести, чтобы не было стыдно перед собой и другими

  Мы поддерживаем честный подход в работе, прозрачность цифр и слов, культуру подотчетности

  Мы слушаем и слышим каждого сотрудника, уважаем чужой труд, ищем позитивное и разумное зерно в любой работе

  Мы доверяем профессионализму, изучаем чужой опыт, прежде чем с нуля изобретать что-то заново

  Мы строим такие крепкие взаимоотношения, чтобы с человеком можно было «пойти в разведку» и доверять, как самому себе

• Лидерство

  Мы ставим высокие цели и следуем им, вдохновляем личным примером

  Мы хотим найти свой собственный путь и быть аутентичным. Делать то, что лучше всего получается, принося максимальную

  пользу компании

  Мы гордимся достижениями своей команды и компании

  Мы развиваем своих подчиненных, давая им возможность проявить себя и брать на себя ответственность, обучая и выращивая собственный кадровый резерв

  Мы открыты для нового, постоянно обучаемся, развиваем себя и делимся опытом с коллегами

• Ответственность

  Мы беремся за дело, уточнив все детали и задав при необходимости уточняющие вопросы, чтобы понять, что движемся в правильном направлении

  Мы делаем свои задачи в срок и качественно, беря на себя ответственность за результат

  Мы выполняем свои обещания, стараемся сделать все и даже больше, превосходя ожидания

  Мы не боимся признаться, что чего-то не знаем, и обращаемся за советом к компетентному сотруднику. А также мы сами охотно оказываем коллегам свою профессиональную помощь

  Мы несем ответственность за собственное здоровье, как психическое, так и физическое, а также ведем себя экологично и социально ответственно, не подвергая опасности жизнь и здоровье других

• Семейная культура

  Мы относимся друг к другу как к членам своей семьи, не приносим вред своими словами и действиями

  Мы соблюдаем и поддерживаем корпоративные традиции и ценности

  Мы благодарим друг друга за помощь и работу

  Мы открыто говорим о проблемах и промахах. Мыслим позитивно, делаем выводы, решаем проблему и продолжаем двигаться к цели

  Мы берем в свою Команду людей, которые разделяют наши ценности и культуру

Корпоративная идентичность RedHead

«RedHead» — это «рыжая голова», в которой рождаются самые инновационные и самые креативные идеи.

Основа бизнеса и стратегии корпорации — семейный бизнес. Это преимущество, вынесенное в название компании, является уникальным для Украины.

Рыжий – это непохожий на остальных. Это значит – свой, особенный путь. Кроме того, рыжий – счастливый цвет для компании. И «рыжий» «Антошка» уже доказал это.

Годовое собрание

Ежегодное итоговое собрание RedHead посвящено награждению лучших сотрудников за наиболее эффективные результаты
по итогам года и выдающиеся заслуги в компании.

По убеждению президента RedHead, годовое собрание, в первую очередь, дает возможность руководству выразить свою признательность и благодарность отличившимся сотрудникам.

Эта традиция существует с 2001 года. После проведения торжественного собрания в центральном офисе, проходят итоговые собрания в филиалах и департаментах компании.

Высшую награду в корпорации RedHead, «солнеч-
ную» статуэтку, получают те, кто за прошедший год проявил свои лучшие качества с максимальной пользой для всей компании.

Игорь Михненко специалист по ключевым счетам, Харьков

Светлана Евстратова начальник отдела продаж, Одесса

Игорь Гайжевский руководитель развития бизнеса направления детское питание, Одесса

Сергей Гуреев аналитик отдела обеспечения продаж, Одесса

Людмила Сапожникова начальник финансового отдела дистрибуции и логистики, Одесса

Татьяна Ландер начальник отдела продаж, Харьков

Елена Малая руководитель группы менеджеров по развитию брендов (гигиены), Одесса

Михаил Копытин начальник службы безопасности, Одесса

Татьяна Унтилова администратор департамента сети бутиков, Одесса

Светлана Мороз врач-консультант, Днепр

Обладатели высшей награды RedHead Family Corporation по итогам 2016 года

Корпоративный журнал

Первое корпоративное издание компании было черно-белой 4-страничной газетой. Первый номер был посвящен итогам 2001 года и распространялся среди сотрудников на новогоднем корпоративном вечере.

Сейчас иллюстрированный корпоративный журнал выходит одновременно на двух языках - русском и английском. В каждом номере представлена оценка ключевых событий в компании с точки зрения президента и топ-менеджмента, тенденции развития направлений бизнеса корпорации, мировые тренды рынка детских товаров и развлечений, а также обзорные статьи по семейному бизнесу.

Корпоративное издание RedHead неоднократно становилось обладателем награды Ассоциации корпоративных медиа Украины.

Со всеми номерами журнала можно ознакомиться в архиве