Его философия: «Правильно организованный семейный бизнес может спасти украинскую экономику».

Владислав Бурда стоит у истоков многих инноваций украинского бизнеса – создание детского супермаркета «Антошка» с 6 категориями товаров (1997), внедрение методологии Адижеса в украинских компаниях (2004), объединение владельцев украинских семейных компаний в ассоциацию – Family Business Network Ukraine (2009).

Первым в Украине получил образование Executive MBA for Families in Business (2011). Прошел ряд учебных программ по лидерству и управлению семейным бизнесом у мировых специалистов в IMD (Швейцария) и ряде других обучающих организаций..

В RedHead с 2004 года.

После трех лет работы импорт-менеджером стал руководителем отдела поставок в 2007 году. На этой позиции Вадим Орлов привлек новые мировые бренды в портфель компании, построил и укрепил стратегические отношения с многими поставщиками.

В 2009 году возглавил департамент по управлению цепями поставок, отвечающий за весь цикл движения товара: от формирования заказа до отгрузки, таможенной очистки, сертификации, складской обработки и доставки конечному клиенту.

В 2011 году поступил на курс EMBA for Families in Business – специальной образовательной программы для управляющих владельцев семейных компаний. Получение данного образования является уникальным для менеджера, не являющегося членом семьи владельцев.

Дмитрий Бурда присоединился к семейной компании в начале 2018 года. Он получил образование в Англии и Австралии, свою трудовую деятельность начинал в Австрии в IT-компании. Вернувшись в Украину, основываясь на полученном опыте, планировал начать здесь свой бизнес, однако вскоре сменил профиль деятельности и стал сотрудником риелторской компании. После этого основал Burda Real Estate, которая специализировалась на эксклюзивной продаже недвижимости. Получив от RedHead приглашение присоединиться к компании, принял его, и вошёл в команду департамента коммерческой недвижимости. Переняв опыт талантливого тим-лидера Анны Варбанец, возглавил департамент в мае 2018 года.

У Ангелы более 20 лет опыта работы в бизнесе. Она работала на позиции директора по маркетингу в крупных международных и локальных ритейлерах на рынках Украины, Великобритании и России. Руководила международным рекламным агентством, занимала должность HR-лидера в компании Большой Четверки Deloitte, а также Global HR директора в крупнейшем украинском алкогольном холдинге.

Присоединившись к команде RedHead, Ангела обозначила свои стратегические задачи: обеспечить лидерство процесса ревизии миссии, визии и ценностей компании; выстроить соответствующую HR стратегию, корпоративную культуру и коммуникации в ее рамках; поддерживать позитивный имидж компании как работодателя; эффективно управлять HR циклом, помогать людям компании в решении их насущных задач.

В RedHead с 2010 года.

Николай Глухов присоединился к RedHead в августе 2010 года, где занял принципиально новую позицию финансового контролера.

В спектр задач на первом этапе входила подготовка бизнес-направлений корпорации к прохождению аудита по МСФО, настройка процесса регулярной управленческой отчетности, а также построение и формализация системы бюджетирования корпорации.

Светлана прошла большой и успешный путь в компании. Начинала свою деятельность в 2009 году как региональный менеджер дистрибуции в Донецке. В 2014 году руководила Донецким филиалом из Днепра и Харькова. С 2015 года возглавила департамент продаж в Smarty Family, где вышла на новый профессиональный уровень и достигла отличных результатов.

Была неоднократно отмечена наградами компании: за умелое и профессиональное руководство торговой командой дистрибуции; за лидерство и настойчивость; за смелость в принятии решений; за заботу и умелую мотивацию своих сотрудников. В 2018 году Светлана Евстратова заняла должность директора бизнес-юнита дистрибуции.